バリューチェーン分析テンプレート
お客様へ提供する価値を理解し、パフォーマンスを向上させましょう。
ポーターのバリューチェーンモデルについて（別名：バリューチェーン分析テンプレート）
一般に『バリューチェーン分析』として知られるポーターのバリューチェーンモデルは、ビジネスの競争優位性を評価し、プロセスを改善してボトルネックを減らし、顧客により多くの価値を提供するために広く利用されています。
バリューチェーン分析テンプレートとは？
バリューチェーン分析テンプレートには、価値ある製品を最初から最後まで提供するために企業が実施する一連のアクティビティーが含まれています。この分析により、チームは製品の作成に関与するすべてのビジネス活動を視覚化し、プロセス内の非効率性やボトルネック、コミュニケーション不足を特定することができます。
独自のバリューチェーン分析テンプレートを作成する
Miroを使えば、チームのバリューチェーン分析テンプレートを簡単に始めることができます。「テンプレートを使用」をクリックして、以下のステップに従って独自のバリューチェーン分析テンプレートをカスタマイズしてください:
ステップ 1: オレンジ色の四角や青い線の中の定型文を、あなたのビジネスの具体的な主活動とサポート活動に置き換えます。
ステップ 2: 各ビジネス活動のプロセスをマップするために付箋を使用します。
ステップ 3: ボトルネックが発生する箇所を特定し、価値を最大化し競争優位を得られる領域を見つけます。
このプロセスの中で Miro のバリューストリームマッピングツールを使用することを検討してください。このフレームワークは、特定のプロセスの効率を向上させ、それを組織全体の価値提供を最適化するための、より広範なバリューチェーン分析に統合するのに役立ちます。Miro には、開始するのに役立つバリューストリームマッピングテンプレートがいくつか用意されています。
バリューチェーン分析テンプレートを使用するメリット
ハーバード・ビジネス・スクールの教授であるマイケル・ポーターが初めて提唱したポーターのバリューチェーンモデルは、ビジネス活動を評価し、競争優位性を高める方法を見つけるのに役立ちます。バリューチェーン分析は、コストを決定し、最も価値を生み出す活動を見つけ、競合他社を凌駕し、顧客に提供する価値を改善するのに役立ちます。
製品を開発することは、時間とリソースの両方においてコストがかかる可能性があります。さらに悪いことに、プロセスが機能するかどうかは、実際に試してみないとほぼ分かりません。ポーターのバリューチェーンモデルは、より複雑で曖昧なプロセスを可視化するのに役立ちます。
すべての企業は、ある時点でこの分析を行うべきです。競争力を向上させたいときはいつでも、以下の手順に従って、チームでこの分析を行うことができます。
あなたのビジネスの主な活動（例: ロジスティクス、オペレーション、マーケティング）を定義します。
あなたのビジネスのサポート活動（例: 人事、インフラストラクチャー、技術）を定義します。
各活動のコストと価値を分析します。
競争優位性を得る機会を見つけます。
バリューチェーン分析テンプレートのよくある質問
ポーターの価値分析をどのように描きますか？
以下のステップに従って、ポーターのバリューチェーンモデルを作成できます。
- 製品の生産に関わるすべてのアクティビティーをマップします
- 各アクティビティーのコストを計算します
- お客様がどのような価値を感じているのかを確認します
- 競合他社のポーターのバリューチェーンモデルとベンチマークを確認します
- どの競争優位を活かし、どこに注力するか決定します
バリューチェーンをどのように分析しますか？
バリューチェーン分析テンプレートを作成した後、各アクティビティーとその価値との関連性を評価できます。このバリューチェーン分析は競争力を高める際に特に重要であり、プロセス改善に向けた方法を決定するのに役立ちます。
バリューチェーン分析を書くにはどうすればよいですか？
バリューチェーン分析は、最適化すべきアクティビティーを決定することに基づいて書かれます。この分析には定量データと定性データを含め、製品の付加価値や顧客基盤を増やすためのアクションポイントを開発するのに役立てます。バリューチェーン分析が完成したら、変更を実施するためのビジネスケースを作成し、優先順位を付けるのに役立てましょう。
ポーターの価値分析をどのように描きますか？
以下の手順に従って、ポーターのバリューチェーンモデルを構築できます： - 製品を製造する際に必要なすべての活動をマップ化してください。 各活動のコストを計算する - お客様が価値と感じているものを把握する - 競合他社のポーターの価値連鎖モデルとベンチマークを確認する - 競合優位性を選択し、どこでそれを活かすか決定してください。
Miroのバリューチェーン分析テンプレートの特徴は何ですか？
Miroのバリューチェーン分析テンプレートは、オンライン上で編集がしやすく、チームにも共有ができるため、共同作業がとてもしやすいことが特徴です。バリューチェーン分析を行う際、チームメンバーと離れた場所にいながらでも一緒に分析を進めることができることが強みです。
Miroのバリューチェーン分析テンプレートは無料ですか？
Miroではテンプレートを使用してバリューチェーンを無料で作成することができます。無料アカウント作成の際にクレジットカードの登録も必要ありません。このページ内の「テンプレートを使う」から、または、Miroボード内のテンプレートライブラリからボードに追加できます。初めてバリューチェーンを作成する場合でも、テンプレートを活用することで簡単に始めることが可能です。
このテンプレートで作業を開始する
SWOT 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, 戦略的計画, 優先順位付け
ビジネス戦略を策定する際に、何に集中すべきかわかりづらいことがあります。SWOT 分析は、重要な要素に絞り込むのに役立ちます。SWOT は、強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) を表します。強みと弱みは、従業員、知的財産、マーケティング戦略、所在地といった内部要因です。機会と脅威は通常、市場の変動、競争、原材料の価格、消費者のトレンドなどの外部要因です。新しい事業や製品の機会を探る、製品を発売する最適な方法を決定する、会社の潜在能力を引き出す、あるいは強みを活かして機会を創出する際に、SWOT分析を実施しましょう。
戦略マップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, マッピング
あなた自身またはチームの目標は、組織全体の戦略とどのように関連していますか？ストラテジーマップは、組織の戦略と目標を表現した図です。このマップは強力であり、これらの要素がどのようにして連携しているかを明確に視覚化します。ストラテジーマップは、さまざまなチームの目標を全体の戦略やミッションに整合させるのに役立ちます。ストラテジーマップがあることで、チームはアクション可能で関連性のあるKPIを設定できます。ストラテジーマッピングは、チーム全体の目標設定のための戦略的プランニングツールであるバランス・スコアカード（BSC）手法の一部とみなされることがよくあります。
インパクト・エフォート マトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, 優先順位付け
成長中の組織には数えきれないほどのタスクがありますが、それを完了するための時間は1日（または大きなローンチまでの数週間）しかありません。そこでインパクト・エフォート マトリクスが役立ちます。タスクの優先順位を付け、何をするべきかを正確に判断するための迅速で視覚的なガイドを提供します。このテンプレートを使用することで、活動を4つの主要なカテゴリーに分けて整理するマトリクスを作成することができます。労力が少なく迅速に成果を上げる「クイックウィン」、労力は多いが長期的に効果をもたらす「労力を要するプロジェクト」、労力は少ないが価値も低い「穴埋め」、そして時間の浪費です。